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“四聚焦”推动年轻干部队伍建设

来源:中共临澧县委组织部 作者:临澧县委组织部干部 周思艺发布时间:2024-12-10 19:00:20 浏览次数: 【字体:

近年来,临澧县高度重视优秀年轻干部的培养选拔,牢牢抓好后继有人这个根本大计,聚焦“选育管用”四个环节,着力打造能力过硬、堪当重任的优秀年轻干部队伍,为全面建设社会主义现代化新临澧提供了坚强组织保证和人才支撑。

聚焦源头储备“精心选”。坚持全局思维、战略眼光,系统谋篇布局储备年轻干部,注重量的合理增长和质的有效提升。多渠道“引水”。根据全县编制空缺、岗位需求和干部队伍现状等情况,“量身定制”招录计划。近三年来,共招录公务员241人,其中乡镇公务员81人,占招录总人数的33.61%,本科学历占97.1%。考录选调生13人,引进高素质人才10名、高学历人才10名,年轻干部队伍的年龄、学历结构得到改善。多维度“蓄水”。进一步完善在一线识别考察干部的机制和方法,立足基层和实践导向,从各个领域、各条战线精准识别出苦干实干、贡献突出、事迹典型、群众公认的优秀年轻干部,分类建立30周岁以下年轻干部、优秀年轻干部、“90后”科级干部人才库。多举措“活水”。强化系统谋划,突出梯次建设。用整体思维、战略思维科学谋划干部人才库建设工作的阶段目标和培养路径,结合政治建设考察、干部考察、平时考核等工作,定期对干部人才库进行动态调整,综合研判、优进绌退。目前,35岁以下科级领导干部103名,占科级领导干部总数的14.71%,领导班子整体结构年轻化

聚焦跟踪培养“用心育”。坚持全方位、全周期地培养模式,通过思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练等途径,帮助年轻干部提升“七种能力”。开设培训平台提才能。坚持“缺什么、补什么,弱什么、强什么”,把专家请进来、把干部带出去,拓宽干部视野和知识储备。每年举办1-2期年轻干部培训班,采取点名调训方式,确保每名干部每两年轮训1次。在干部入职或新提拔第一年,明确1名班子成员“手把手”传帮带,助力年轻干部快速成长。搭建交流平台拓视野。出台《关于选派年轻公务员到县信访局跟班学习锻炼的管理办法》,按照人岗相适,人事相宜的原则,选派3名年轻干部到县信访局轮岗锻炼。选派15名年轻干部到乡村振兴重点村、党组织软弱涣散村担任第一书记,直接参与农村产业发展、人居环境整治等工作。从县直单位选派7名年轻干部担任乡镇(街道)班子成员,进一步提高基层治理和群众工作能力。用好基层舞台助成长。坚持把基层一线作为培养年轻干部重要“墩苗”平台,纵深推进“青年干部淬火工程”,让他们在乡村振兴、项目建设、基层社会治理和重大活动等实践中挑起重任。近年来有计划地选派150名年轻干部到乡村振兴、招商引资、信访维稳等一线岗位开展工作,接受锻炼。

聚焦勤廉并重“细心管”。坚决贯彻党中央关于加强年轻干部教育、管理、监督的指导意见,确保年轻干部选拔、培养、任用和管理的各个环节都能坚持严格标准,让干部有畏有为。聚焦重要岗位。强化对执纪执法、管人管财管物等关键岗位年轻干部的管理监督,防止他们因信仰缺失、权利诱惑或过分受宠而迷失方向。结合日常考察调研、年度考核,及时掌握年轻干部思想动态、工作实绩、现实表现等情况,建立年轻干部成长预警机制。2023年以来,对4名领导能力不强、担当精神不足、工作热情不高,不能有效履职尽责的年轻干部进行调整处理。着眼关键节点。充分利用年轻干部入职、入党、提拔重用等关键节点,多角度、近距离考察年轻干部的社交圈、朋友圈、生活圈,实现八小时内外交互对接,发现苗头性、倾向性问题及时提醒谈话。围绕腐败易发多发风险点为年轻干部划红线、敲警钟,防止小毛病演变成大问题。抓住重点领域。特别关注权力集中、资金密集、资源富集等重点领域的年轻干部,注重管到关键处。及早筑牢年轻干部免疫力防线,通过集中培训、开展廉洁从政警示教育等多种方式,固本清源、筑牢根基,及时预防潜在问题,确保小瑕疵不会演变为大痼疾。加大与纪委、信访等单位沟通协作,整合年轻干部问题线索,对年轻干部负面问题做到报送一起、提醒一起、纠正一起。

聚焦有为有位“放心用”。坚持党管干部、公道正派、选贤任能,积极为年轻干部搭建成长成才平台。突出量才授职择干部。把因岗选人与因能授职结合起来,根据年轻干部性格特点、专业特长、知识储备等能力素质的不同,安排合适不同岗位,最大限度激活“才能最大值”,做到人尽其才、才尽其用。近年来,共重用5名在落实高质量发展工作中担当作为的年轻干部担任乡科级单位党政正职。突出实绩导向选贤能。坚持解放思想,敢于给年轻干部压担子、搭梯子。坚决破除论资排辈、平衡照顾等观念,打破隐性台阶,牢固树立以从实绩看德才、凭德才用干部的鲜明导向。2023年以来,陆续提拔重用15名30岁以下在岗位工作中表现突出的年轻干部,101名优秀年轻干部优先晋升职级。突出人岗相适优结构。坚持以事业发展为核心,以实际需求为导向,分析研判全县领导班子空缺、到龄、配备需求等情况,鼓励有到龄退休、交流任职、退职晋升意愿的干部腾出部分岗位职数助力年轻干部的成长成才。掌握优秀年轻干部结构、数量、专业等情况,结合班子常规调整抓好常态化配备,不断提升班子匹配度和岗位适应度。通过不断优化整合,现有16个县直机关党政工作部门的班子配备了35岁左右的年轻干部,乡镇党政班子中的年轻干部占比为33.57%,形成青蓝相继、薪火相传的新格局。


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