近年来，临澧县委组织部把加强自身建设作为组织工作的首要任务来抓，先后采取了一系列行之有效的措施，努力建设学习型、创新型、廉洁型、实干型的组工干部队伍，全县组工干部改革创新意识、争创一流意识、加快发展意识明显增强，有力地推进了全县经济和社会的快速发展。
    一是努力建设学习型集体。为适应组织工作与时俱进的要求，县委组织部建立并完善了组工干部理论学习制度，在全县组工干部中推行三分之一时间学习、三分之一时间调研、三分之一时间工作的“三分”工作法，下发了《关于加强全县组工干部理论学习的意见》等系列文件，完善了一系列相应的配套制度。与此同时，把组工干部的学习情况纳入干部年度考核之中，对组工干部的自学情况进行不定期抽查和测试，抽测成绩记入本人档案。对当年学习笔记少于10000字，参试成绩低于80分者，明确规定其不得参与年终评先。
    二是努力建设创新型团队。县委组织部把每年3月份定为全县组工干部的集中调研月，把一些长期困扰组织工作的重点、难点问题，以及在新形势下出现的新情况新问题作为调研课题，分解到人，要求每位组工干部在调研月中，利用双休日处理业务，其余时间要沉下去开展专题调研。通过换角度思考，换途径探索，换思路解决，开辟了全县组织工作的新途径，取得了新突破，找到了新路子。“末位淘汰制”、干部任前公示制、试用期制、全程审计制、“党员联户带创”、“下基层日”、“户长会”等新举措相继出台，并得到坚持和完善，受到了上下的一致称赞。
    三是努力建设廉洁型机关。为加大对组工干部的教育和管理力度，近年来，该县层层建立了落实党风廉政建设责任制，设立了举报电话，聘请了20名部风监督员，同时坚持开展一年一度的“先进组室”、“优秀组工干部”评比活动，涌现出一批有影响力的优秀组工干部。县委组织部多次被评为全县文明单位，在历年的基层评议机关活动中，均名列前茅。
    四是努力建设实干型队伍。为高标准、高质量、高效率地完成每项工作，在组工干部中形成求真务实、不尚空谈的良好风气，该县在组工干部中坚持开展“进千家、访万人、办实事、促增收”活动，要求部内人员每月下基层不少于10天，每年为农民办实事不少于5件。同时对组织工作完成情况实行一月一调度，一季一抽查。每半年组织一次基层代表对部内人员进行民主评议和测评。近年来，全县多名组工干部被县委、县政府记功嘉奖。