为认真贯彻落实县委年初制订的组织工作目标和思路，临澧县从建立健全制度入手促进全县组织工作上台阶。一是月工作调度制度。每月召开一次县委组织部办公会议，集中听取各组室上个月工作情况汇报，研究确定下个月工作要点，再将工作要点下发到各组室进行具体安排、责任到人，并通过各组室每周召开的工作例会，对工作完成情况进行自查，促使各组室的工作规范有序开展。二是季度乡镇组织工作例会制度。每季度末，由组织部长或副部长主持召开一次乡镇组织工作例会。先由乡镇组织工作负责人对前段的组织工作完成情况和后段的组织工作打算进行汇报，再由会议主持人根据平时掌握的情况和在汇报中发现的问题进行综合点评，提出具体的要求和整改措施。今年来，全县已经召开了3次乡镇组织工作例会，对乡镇党委换届、特困党员扶助、党员发展等15个问题进行了专题点评，有效地促动了各乡镇组织工作的正常开展。三是调研督查工作制度。由组织部副部长带队，每组室抽1名干部组成督查组，每季度对乡镇组织工作进行一次督查， 对在督查中发现的问题予以及时指导。同时，在第二、四季度的督查中分别实行半年和全年乡镇组织工作评估，通过量化打分对各乡镇的组织工作情况进行评价，并以《督查通报》的形式将调研督查情况反馈给各乡镇党委“一把手”。尤其是乡镇党委换届后，县委组织部对各乡镇的班子运行情况、特困党员扶助情况、党员发展、党费收缴、流动党员管理等情况进行了2次专题督查，并拟将调研督查情况向县委常委会进行汇报。